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液化气汽化炉品质把控好,要了解这6大重心

文章来源: http://www.dgqhl.com/news/219.html发表时间:2020-06-24

液化气汽化炉品质的控制是所有公司头痛的问题,品质控制是件难事,这是一个公司的竞争力所在。今天我们总结了对于品质控制的6大核心问题。

1、不要随便明确技术、明确了的技术不要随便改变

液化气汽化炉出品质问题,要找到问题的根源、主要因素或者主要表现;

在没有搞明白问题前,随便改变技术其实掩盖了真正起因和问题。

2、过程控制要有量化和追溯的强烈观念

液化气汽化炉质量取决于许多的因素,不要疏忽任何细节;

任何细节尽可能用数据去控制并记录;

过程细节不进行控制和追溯会误导纠正、预防方法的制订。

3、解决问题应该要有耐心

不可以暴躁,期望一口气吃个胖子;

查出反常局势不要由于与解决的问题没关联而不闻不问;

找不到起因和规则的时候不要不行动,可以把研究的影响因素控制规定起来;

把原来验证和总结的一些经验和规则再复习复习;

一旦查出一些经验和规则后,再深入下来把它上升为理论,即使多花点成本也值得;

要清楚“千里之堤毁于蚁穴”,也应该清楚“愚公移山”。

4、要设立预防的思维

液化气汽化炉品质管控的高层次是预防,而不是出了问题后怎样挽回;

任何品质问题出现前应该是有征兆的,就看你有没有方式、手段和经验去监测和识别;

同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每一天的过程和效果数据用工具进行整理,并从整理的效果中寻找规则和改变走势,这些规则和显示的走势是要求不断修正的;

在液化气汽化炉之前各个控制因素要尽可能一致性要高。

5、品质控制应该要有管控的思维

不要期望直接靠员工来达到液化气汽化炉品质的稳定;

液化气汽化炉品质是生产出来的,不对直接制造者进行管控,品质永远不可以稳定;

所以要观察、重视和研究液化气汽化炉直接制造者的表现和状况,并针对这些表现和状况进行管控和调整;

要是液化气汽化炉直接制造者表现和状况没有受控,一旦出了品质问题你永远研究不准确起因;

不要认为我们现在技术中规则的过程控制要求都符合了,液化气汽化炉品质就没问题;

所以我们的过程控制要求要不断改进,同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要觉得别人不清楚实际、不可以一下子解决问题,意见就没有价值;

但他们特别是液化气汽化炉直接制造者可以给我们很多提示和告诫;

要是你可以解决这个问题,谁的意见和建议都可以不听;但当处置不了的时候,任何人的意见和建议都应该听,都应该去尝试和验证,不管你赞不赞同;

液化气汽化炉品质管控的思维时常涉及到科学的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,或许都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以专业化技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。

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